二公司：让改革“活水”激活发展动能

本站消息 为深入贯彻落实集团公司深化改革决策部署，让改革成为企业发展的内生动力，今年以来，中铁十五局二公司以“让改革穿透基层”学习研讨为主线，通过集中培训、专题研讨、岗位实践等形式，将改革理念深植基层一线，破解项目管理痛点难点，激发全员创新创效活力。一场自上而下、由点及面的改革浪潮，正在该公司数十个在建项目中激荡出澎湃动能。

顶层谋划打通改革“最后一米”

近日，一场覆盖该公司所有在建项目的“让改革穿透基层”专题培训在沪拉开帷幕。来自该公司各基层项目的党支部书记、工会主席、综合办公室负责人、团支部书记等党群综合业务条线的70余名学员齐聚一堂，围绕“如何让改革穿透基层”主题展开学习研讨。

培训中，该公司深入宣贯了“让改革穿透基层”有关文件精神，开展了一场形势任务教育，并结合典型案例，深度剖析基层项目管理中的“梗阻”问题，从劳务队伍管理、成本管控精细化，到青年人才成长通道、创新激励机制等方面逐一进行精准“把脉”。

同时，培训课上学员们针对相关问题展开研讨，集思广益探讨解决方案，将抽象的改革要求转化为可量化、可考核的具体任务清单。参训学员坦言：“过去总觉得改革是‘上面的事’，这次培训让我意识到，每个基层岗位都是改革链条上的关键一环。”

基层激活推动改革“生根发芽”

顶层设计落地，关键在基层执行。自该公司开展“让改革穿透基层”学习研讨活动以来，所属各单位迅速响应，将“改革穿透基层”纳入主题党日、职工讲堂、班前会等常态化学习场景，形成学习热潮。

在西渝高铁项目，项目团队坚持靶向施策，聚焦项目推进中的痛点难点问题，围绕“优质、绿色、廉洁工程”建设目标，健全风险防控机制，实施重点领域突破，形成示范带动效应。

在瑞梅铁路项目，项目团队将改革相关精神同深入践行“爱企业、讲诚信、争第一”企业文化深度融合，以“红色瑞梅 廉洁瑞梅 绿色精品”建设为目标，攻坚克难，全力打造江西省“天工杯”、赣州市“虔能杯”劳动竞赛品牌，以 “穿透式”安全管理为项目高质量建设保驾护航，单月顺利完成多个重要工程节点目标。

在宜涪铁路项目，该项目将改革与“我为群众办实事”深度融合，主动帮助当地村民修筑乡道，助力当地农产品运输成本降低45%，增收数千元。“改革不是冷冰冰的指标，而是要让员工有获得感。”该项目负责人说。

机制构建长效赋能“动力引擎”

为确保改革成效可持续，公司建立起“督导+考核+反馈”闭环机制。一方面，将改革同工程推进和任务目标结合起来，充分运用大监督、督查督办等方式对贯彻落实情况进行检查指导；另一方面，将改革成效纳入项目年度考核，推广优秀经验。

“基层是改革创新的源头活水。”该公司党委书记、董事任化庆近期在会上表示，“下一步，公司将继续以问题为导向，推动改革从‘物理穿透’向‘化学反应’深化，让每个项目都成为改革实践的先锋阵地。”

如今，行走在该公司的建设工地上，改革带来的新气象随处可见：标准化施工流程让管理更高效，智慧化工地让创新活力迸发，职工福祉的完善让团队凝聚力倍增……这场穿透基层的改革实践，正为该公司高质量发展注入不竭动力。

“让改革穿透基层”交流现场（凌贤哲 摄）

该公司瑞梅铁路建设稳步推进（张彩霞 摄）

该公司重点项目义龙庆高速（曹龙帅 摄）

（中铁十五局二公司党委工作部 凌贤哲）