城建公司：一人一表，持续推进“五型”总部建设

本站消息 聚焦企业高质量发展目标，围绕“责任压实、管理突破、业务穿透”，纵深推进“五型”总部建设，近日，中铁十五局城建公司组织召开部门“一人一表”暨制度落实情况汇报会。

会上，城建公司本部各业务部门紧扣年度工作要点，围绕“一部门一表”“一人一表”，全面、细致汇报工作开展情况。班子成员针对分管工作精准点评，剖析存在问题，提出工作思路。

会议强调，此次会议是有力推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实精细化管理、“五型”总部建设要求的重要举措。本部各业务部门是企业高质量发展的“四梁八柱”，核心价值是战略引领、服务一线、创新突破，务必做到守规矩、明责任、重执行、强赋能。

会议要求，一是政策制定要因地制宜，杜绝照搬照抄，“上下一般粗”。要在充分理解、消化上级制度文件的基础上，做好政策制定、落地工作，确保既符合上级要求，又契合工作实际；二是持续加大制度执行的监督力度，“一抓到底”。要彻底纠治“以会议落实会议”“以文件落实文件”，推进劳务实名制、精细化管理等重点工作的穿透式管理，切实提升监督质效；三是部门间要加强协同配合，打破信息壁垒，形成工作合力；四是强化风险防控，守好底线红线。要落实高质量经营工作要求，坚持“六不揽、七严禁”原则，严守财经纪律红线，从源头把控各类风险；五是深化部门内部管理，通过压实工作责任、完善考核机制、加强人才培养等，提升团队战斗力。

会议指出，作风建设是护航企业高质量发展的“压舱石”，要以“五型”总部建设为抓手推进本部作风建设走在前列、作出表率，以精细化管理成效检验作风建设成效，形成环环相扣、协同高效的作风建设体系。结合当前工作重点，他从三个维度对下一步工作进行安排部署，一是理清工作思路，明晰工作重点，确保各项工作有序推进。二是加强垂直业务管理，推进穿透式管理，保障管理链条高效顺畅运转；三是针对巡察反馈问题，开展“回头看”，建立问题整改台账，实行销号管理，确保问题整改全闭环、无遗漏。

会议现场（马俊丽 摄）

（中铁十五局城建公司 党委工作部）