城建设计研究院、四川设计公司召开2025年上半年工作研讨班

本站消息 8月2日，中铁十五局集团城建设计研究院、四川设计公司以“现场+视频”形式召开两院2025年上半年工作研讨班。

研讨班以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中国铁建2025年二级单位负责人研讨班和集团公司2025年所属单位负责人研讨班精神，总结回顾上半年工作，分析发展形势与任务，安排部署下半年重点工作。两院党委书记、董事、总经理、院长朱智宇在研讨班上作专题报告并讲话。

会议由城建设计研究院副院长蔡荣主持，两院副总经理、副院长樊元彬传达股份公司、集团公司所属单位负责人研讨班精神；党委副书记、纪委书记、工会主席郑晓静通报有关典型案件；副总经理、副院长鞠维忠通报两院经营承揽及清收清欠情况；副总经理、副院长怀彦通报两院经济运行情况；副总经理、副院长黄辉通报两院项目生产及精细化管理推进情况；班子成员还结合职责分工总结部署分管各项工作。

会议指出，上半年两院积极迎挑战、抢先机，推动党的建设全面加强、经营规模稳步提升，生产管理有序组织、清收清欠有力推进、两院融合一体运作，于变局中把准新机，开拓新局，两院整体发展稳中向好。

会议强调，一要持续加强党的领导，严格落实“第一议题”制度、重大事项请示报告制度，提高党委中心组学习质量，把学习教育成果转化为推动发展的实际实效，压实党建工作责任，加强设计品牌宣传力度，聚焦专项治理，持续强化政治监督，运用“大监督”机制，深化“五型”总部建设，提升治理效能。二要抓好高质量经营，强化区域市场攻坚，培育核心客户体系，深耕细分赛道，优化经营工作流程，提升经营与投标工作质量与效率，干好在建，以干促揽。三要提高生产效能，优化资源配置，强化设计计量考核，增强进度管控和服务质量，提高两院精细化管理水平。四要加大债权催收力度，完善激励措施，加强责任分解，强化责任考核，分层分级清收，推动“两金”压降。五要促进科技创新带动产业创新，加强与科研院所、集团公司内部项目的交流与合作，增加科技创新投入力度。六要加强人才队伍建设，多渠道选聘人才，全面落实“四能”机制，实施项目负责人竞聘，把懂项目、善管理、能攻坚的优秀人才选拔到关键岗位，激活发展动能。七要加快两院管理机制融合，统一经营体系、生产体系、技术质量体系管理，提升发展质量。

两院全体员工参加研讨班，G30连霍高速水稳站临建项目负责人作了经验交流，各区域负责人还汇报了经营指标分解、重点地区、重点客户、重点项目进展情况并递交责任状。

会议现场（李杨 摄）

（城建设计研究院 四川设计公司 李杨 周一敏）