打造“技术大脑”！集团公司总工程师能力提升培训开班

开班仪式（集团公司生产管理部 供图）

本次培训聚焦施工生产技术工作高质量发展，要求：一是要强化全局思维，重塑技术管理职能。要突破传统局限，完成从技术方案制定者到项目全生命周期“技术大脑”的战略转型；在上场策划、方案优化、设计变更等方面统筹谋划，提前识别施工风险，推动全过程穿透式技术集成创新，为项目顺利推进提供坚实技术保障。二是要深化能力转化，构建实践闭环机制。要落实“真学真用”的实践导向，开拓创新思维，将前沿理论知识转化为破解工程难题的“金钥匙”，把所学所悟转换为实实在在的生产力，建立“培训-实践-反馈”闭环机制，把技术管理能力切实转化为推动企业发展的核心竞争力，以实际成果检验培训成效。三是要夯实人才根基，培育技术管理梯队。要通过“传帮带”等方式强化人才梯队建设，挖掘和培养技术骨干，打造一支专业扎实、创新能力突出的复合型技术管理团队，为集团实现可持续高质量发展筑牢人才基石。 

为期三天的培训将邀请多位工程技术管理领域资深专家，从基础技能重塑、实战案例拆解、前沿技术应用等多个层面，紧扣上场策划、施组方案、设计变更、项目全过程管理实战、AI全过程应用、进度控制与风险管理等内容，通过案例分析、图文并茂、实战演练等方式，实现由讲授为主向融入式、互动式教学转变，充分调动参培人员积极性、主动性。 

集团公司有关部门及所属主要工程公司项目总工程师、工程管理部门负责人和相关业务骨干共计150余人参加培训。