四公司：穿透式管理+智慧赋能，织密“安全网”

本站消息 “安全生产月”活动启动以来，中铁十五局四公司以穿透式管理和智慧赋能为抓手，在所属在建项目掀起“人人都是安全吹哨人”的热潮。

“每处钢筋焊点都是安全战场，每个作业班组都是责任单元。”在东兴高速DX—DT3标施工现场，项目负责人周鑫说道，“‘安全网格论’已成为全员共识。”该公司将网格化管理升级为三维责任矩阵，纵向贯通管理层、技术层、作业层，横向覆盖人、机、料、法、环全要素，每个岗位都有相应的安全责任明白卡，明确查什么、怎么查、谁来查。

以东兴高速泰东河大桥施工为例，项目部将968米钢桁梁划分为12个责任网格，网格长每日手持智能巡检终端，对照重大事故隐患判定标准逐项核验。从1158.3吨钢桁梁浮托安装的吊索应力监测，到高空作业人员的安全带承重检测，每项隐患均通过智能巡检终端实时上传至安全责任追溯系统，形成发现、整改、验收的闭环管理。

“在河南平漯周高铁舞漯特大桥跨澧河连续梁施工中，我没有系好安全绳，幸亏被工友提醒。”6月3日，在平漯周高铁项目安全反省屋内，施工人员李师傅在《反思日志》上记录当日教训。这个由集装箱改造的小屋，配备有安全体验设备，建有典型事故案例库，每天傍晚都会迎来主动反省者。这得益于该公司推行的隐患自查免责制度，凡主动报告自身违规行为并完成反思的人员，可免除处罚并获得安全改进积分。

与引导施工人员主动反省的隐患自查免责制度相辅相成的是安全积分超市。参与施工的人员均可通过正确佩戴劳动防护用具、发现隐患、提出改进建议等32类安全行为积累安全积分。河南籍工人王师傅凭借满分记录，不仅兑换了女儿心仪的学习机，更成为项目部的“安全网红”。

除调动个人能动性外，该公司打造的“智慧中枢”也在发挥着越来越重要的作用。他们建立广联达智慧监控系统，集智能行为分析、风险动态图谱、隐患智能派单三大功能于一体，通过对工地实施360度鹰眼监控，0.1秒内识别违规行为；运用大数据分析各项目地质条件、施工工艺等存在的风险，自动生成预警信息；对排查出的隐患按严重程度分配至相关责任人，整改超时即触发熔断机制。

下一步，该公司将围绕“安全生产月”主题，继续用绣花功夫把安全责任绣进每个网格，用智慧画笔把科技防线绘入每个环节，用文化针线把安全意识缝进全员心田，通过不断厚植“人人讲安全、个个会应急”的文化土壤，让安全意识从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，切实以安全管理组合拳筑牢企业高质量发展根基。

东兴高速项目检查临时用电设施（吴红 摄）

（中铁十五局四公司 赵纯杰 左晴）