集团公司召开外部董事系列会议

会议现场（刘连振 摄）

李冰回顾了2025年上半年企业改革发展和董事会建设情况。他指出，2025年上半年，在各位外部董事的指导和帮助下，集团公司深入贯彻落实股份公司决策部署，扎实推进高质量经营、精细化管理、产业发展、风险防控、亏损治理、深化改革等重点工作，主要经济指标稳中有进，企业发展态势稳健向好。各位外部董事就战略实施、产业管理、风险防控以及董事会建设等方面建言献策，为企业发展出谋划策，发挥了重要作用。针对下半年的董事会工作，他指出：一要持之以恒抓规范，要严格对标董事会规范运作要求，将其切实转化为优化公司治理、深化董事会建设的具体行动。二要坚定不移抓战略，积极推动 “十四五” 战略目标完成，科学谋划好“十五五”战略规划。三要聚焦问题防风险，坚持守底线、冲高线，增强风险防范意识，瞄准问题风险高发地带重点盯防，全面提升企业风险防范能力。四要竭尽全力抓服务，要从决策调研、信息沟通、日常工作方面为外部董事提供有力保障。

朱勇代表经理层汇报了2025年上半年企业生产经营情况以及董事会决议执行情况。2025年上半年，经理层全面落实股份公司和集团公司年初系列会议部署要求，认真履行“谋经营、抓落实、强管理”职责，企业总体保持稳中有进、进中有质的良好发展态势。2025年下半年，集团公司经理层将深入贯彻落实股份公司2025年二级单位负责人研讨班精神，聚焦高质量发展主题，坚定不移推进安全生产、高质量经营及战新经营、生产管理、业务序列建设、物资设备管理、项目经济运行质量提升、重大风险防控、产业经营、工程公司建设、人才队伍建设等十项重点工作，高质高效完成全年保增长目标。

外部董事对集团公司2025年上半年经济指标完成情况、改革发展、董事会建设等方面取得的成绩给予了充分肯定，就2025下半年工作提出意见和建议：一要加强专题研究，科学谋划好“十五五”发展规划；二要加强风险防控，高度关注投资风险、财务风险、安全风险等关键风险类型。三要树立长期经营的理念，抓好高质量经营工作，持续提升企业经营规模质量。四要瞄准方向，加快推动战略性新兴产业升级。五要持续抓好精细化管理，不断提高项目管理质量。

在外部董事务虚会上，外部董事召集人张挺军还就2025年上半年董事会建设情况、外部董事履职情况进行了总结，安排部署了2025年下半年外部董事调研、风险防控等董事会重点工作。

集团公司董事会秘书、总部相关部门负责人参加会议。