装配科技公司：筑牢安全“压舱石” 建好项目“路线图”

本站消息 随着黄金施工期的到来，多个项目陆续投入到紧张有序的施工作业中。为加强安全管理，装配科技公司坚持党建引领聚合力，全面开展安全生产治本攻坚三年行动，讲清制度、压实责任，提高风险隐患排查治理，不断夯实企业安全生产基础。

搭建“党建+”平台 助力安全巡防

“刘师傅，架桥机拼装作业属于高危工序，在拼装的时候务必严格按照操作规程进行，”在公司珠肇高铁项目，项目党员干部走进施工一线，开展全面安全质量、防洪防汛综合检查，“每完成一个拼装步骤，都要进行全面的检查，特别是关键连接部位，确保每一颗螺栓、每一处连接都紧固到位。”项目安全总监李红光对特种作业人员叮嘱道。

自4月公司开展“红色领航强根基，攻坚突破提质效”党建主题活动以来，各单位党支部积极搭建“党建+”平台，以党员安全义务巡防队、党员先锋队为载体，常态化开展安全生产检查巡查工作，加强对关键工序、重要节点现场督查，狠抓隐患治理，通过用“放大镜”查隐患，用“显微镜”抓整改，进一步筑牢项目安全生产红色防线，将党旗插在生产一线，推进项目安全平稳建设。

加强培训教育 提升全员安全意识

“看到这些事故案例，我意识到我们日常工作生活中也可能存在类似隐患，今后一定要严格遵守项目部的规章制度，时刻保持警惕。”在集中开展事故案例学习后，钢筋班组负责人感慨说道。

为全面加强公司安全管理队伍建设，提升安全管理人员业务知识水平。公司进一步加强业务培训，以“每周一课”暨安全管理业务知识培训为平台，由公司安全监督部（质量环保部）及所属各单位安全总监轮流授课，同时组织各单位开展全员安全教育专题培训，通过学习《全员安全生产责任制》《重大事故隐患判定标准（2025版）》和《中国铁建本质安全指导手册》，把握重大隐患判定标准、相关法律法规标准，明确隐患排查整治重点和安全检查要求，提升学以致用，把培训成果转化为安全生产的前进动力。

做好安全统筹 推进施工生产

“项目建设要抓牢‘安全风险点、技术重难点、项目创效点以及项目亮点’四个关键点，安全平稳推进施工生产。”5月19日，在5月施工生产推进会暨安全管理会上，公司听取了7个重点项目情况汇报，并就疏通施工生产及安全管理等堵点问题进行指导。

公司通过不断完善安全管理制度、风险评估机制及应急预案，确保每个环节程序有章可循。落实安全包保和驻点帮扶，明确各级管理人员的分工及安全序列履职要求，严抓风险分级管理和隐患排查治理，加强施工现场危险作业管理，做好季节性事故灾害防范，将落实安全生产责任压实到最基层，同时提升项目产值与工期管控，加强施工组织及现场质量管理，切实提高现场管控力度。

下一步，装配科技公司将持续夯实安全管理基础，锚定年度目标，加强学习宣贯集团公司2025年第一次施工生产推进会议精神并落到实处，持续优化施工组织，重视红线检查与信用评价工作，推进文明施工常态化，加强项目精细化管理水平，进一步提高项目产值和工期履约能力，全面提升项目创效水平。

公司珠肇高铁项目开展“党建+安全”主题实践活动(郑宇 摄)

（中铁十五局装配科技公司 党委工作部 安全监督部（质量环保部））