布齐安的蓝帽子：属地员工的成长之路
近日，在中国铁建阿尔及利亚西部铁路矿业线（575km）项目轨枕厂会议室里，十余名中方管理人员和27名阿籍组长屏息凝神，见证着这个特别的时刻——31岁的阿尔及利亚员工布齐安·穆罕默德挺直脊背，双手郑重地从项目副经理徐华山手中接过那顶湛蓝色的安全帽。掌声如潮水般涌来，这个向来沉稳的小伙眼眶微微发红——从普通工人到管理骨干，这条跨越了文化差异的晋升之路，他用了整整157个日夜。
种子萌芽：破土而出的多面手
2024年12月10日，初次加入中国铁建的布齐安第一次走进轨枕生产车间，望着眼前的自动化生产线，他暗自握紧拳头给自己打气。彼时的轨枕厂已有200多名属地员工，这个新来的年轻人并未引起太多注意，他像沙漠中的一粒种子，静待破土的契机。
“钢模到位后时才能按这个设备的操作按钮，控制柜、电机及带有高压接线端子等部位不要去触摸！”中国工班长李启斌和翻译配合着向布齐安逐个讲述脱模班组翻模机操作的工序要点，那双明亮的眼睛始终专注地追随着中国师傅的动作。短短3天，他已经能灵活熟练操作。
布齐安是有集体意识的，当他发现同班组的阿籍工人因工序衔接不畅引发争执时，会默默记下各环节操作要点，请中国工班长再次校对后，利用短暂的工序停歇时间向工友演示标准动作。这种主动担当引起了李启斌的注意：“布齐安在观察整个流程。”
“想学归拢机操作吗？”隔天，李启斌就拉着布齐安指了指旁边的一台机器。“当然！”布齐安毫不犹豫地回复。自此，布齐安开启了“技能升级”模式：所在岗位人员充足或工序短暂停歇时，布齐安就到班组其他岗位学习新的技能。短短一个月时间，他就掌握了脱模班组翻模机、归拢机、码垛机等全部设备的工序操作要领。
在原岗位人员无法及时到岗时，布齐安严格遵从生产调度和工班长的要求灵活轮岗；在新员工到来时，他扮演着“阿籍师傅”的角色，配合做好人员技能培训工作。
从普通工人到多面手，这颗沙漠里的种子成功破土而出。
枝繁叶茂：管理者的责任担当
2025年2月，项目拟定了“阿籍组长”评选方案，由中方工班长推荐申报，再由生产调度和对口主要管理人员从价值认同、品德素养、工作能力、团队合作、安全意识五个方面进行综合评估，筛选出一批综合素质高的优秀阿籍员工。
经过层层选拔，2月14日，27名阿籍组长从330名员工中脱颖而出，布齐安也成为阿籍组长之一。在首次阿籍组长座谈会上，布齐安很激动，他没有想到惊喜会降临在自己的头上。
“你值得。”徐华山用手机翻译软件打出这三个字，用力拍了拍他结实的肩膀。
“作为组长要以身作则，继续保持良好的工作态势，为其他员工树立榜样，同时要在原有的工作基础上充分发挥自己的管理职能，确保项目团队稳中向好，确保施工平稳运行。”座谈会上项目的工作要求经翻译转达后被布齐安用阿语工工整整地记录在笔记本上。
成为组长的布齐安仿佛换了个人。曾经腼腆的青年，如今点名时声音洪亮得想要穿透机械轰鸣；曾经专注岗位操作规程的技术能手，开始关注团队协作和安全管理的每个细节。阿籍工友对他心服口服，中国工班长对他赞赏有加。
三四月份的沙尘暴考验着整个团队，布齐安所在的脱模班组始终平稳有序，在整个台班里发挥着重要作用。马锐鹏感慨：“这个小伙子的管理天赋，就像沙漠里的梭梭树——越是恶劣环境，越是茁壮成长。”
四月的改革浪潮将布齐安推向更大舞台。项目部决定在四个台班各选拔一名阿籍班长，这意味着要从330人中遴选4名精英。为期一个月的考核期里，布齐安展现出惊人的学习能力：他不再局限于在自己的脱模班组，而是穿梭于拉丝班组、混凝土班组等各个重要工位。在中国调度的悉心教导下，哪里制约生产进度、哪里制约产品质量、哪里存在安全隐患，他都一清二楚，快速解决。
2025年5月15日考核截止时，布齐安交出的成绩单令人惊叹：自4月16日至5月15日，项目共计16天双线四班日产达到4000根以上，其中布齐安所在的班组共计21天产能达到1000根以上，远超设计产能。
绿洲新芽：人才培育的深远回响
“你们为什么不直接招聘现成管理者？”属地人力助理阿斯曼的疑问，道出了传统属地化管理的思维定式。
“我们不仅仅是为了建设铁路，也希望在这个过程中，培养出一批优秀的管理人才，每个人都需要有一个进步的机会，这个机会，我们来给。”项目的回应让阿斯曼不由得竖起了大拇指。
如今的轨枕厂，27位阿籍组长均成长为“多面手”，掌握所在班组的各个工位操作技能，与中国班长及阿籍班长配合做好各个工班的日常工作。4名如布齐安、德贝卡一样的阿籍班长成长速度越来越快，他们主动督促劳动纪律，在没有微信群的300多名属地员工之间做好上传下达，主动做好安全管理，对不遵守安全规定的员工“零容忍”，主动配合中国调度协调整条生产线的运转，和中国师傅一起创造一个又一个奇迹。
授帽仪式结束后的傍晚，布齐安独自走向空旷的沙漠，他想起入职培训时翻译转达的话：“每一个人都有无限的可能，希望你们能给我们充分的信任，我们共同用时间证明一切。”
如今，在这片曾经荒芜的撒哈拉沙漠上，钢铁巨龙正在延伸，而比铁轨延伸更远的，是无数像布齐安这样的属地员工被点燃的职业梦想。中国铁建的安全帽，已然成为这片土地上最动人的成长图腾——它见证着技术火种的传递，承载着管理智慧的传承，更孕育着中阿两国建设者共同书写的未来。
阿籍班长布齐安被授予蓝色安全帽（周志强 摄）
独立穿丝作业的阿籍员工（李祖礼 摄）
生产一线属地员工比例高达90%的轨枕厂生产车间（李祖礼 摄）
（中铁十五局装配科技公司阿尔及利亚轨枕项目部 李祖礼）
