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【2021年“四会”系列】之二:迈向高质量发展新阶段

  时间:2021-02-07 【字体:

本站消息 2月7日,在集团公司2021年工作会暨五届一次职代会、党委三届七次全委(扩大)会上,集团公司党委书记、董事长张喜胜做了题为《聚焦提质增效,聚力创新转型,加快推动企业迈向高质量发展新阶段》的重要讲话。

张喜胜在讲话中回顾总结了2020年和“十三五”工作。他指出,2020年,在前所未有的逆境困难中,在极为严峻的市场环境下,集团公司取得了超于预期的成绩,保持了强劲的发展势头。一是灾难面前,党的领导是最坚强后盾;二是困难面前,我们认真践行“四者定位”;三是机遇面前,我们全力狠抓“两个提升”;四是市场面前,我们加快推进“三个转型”;五是责任面前,我们各级干部担当在前;六是压力面前,我们上上下下同舟共济。

张喜胜指出,回望“十三五”发展历程,企业取得了长足发展。这五年,是党建与生产经营融合越来越深的五年,是治理体系与治理能力不断完善的五年,是上下拉长与左右撑开转型升级的五年,是品牌信誉和市场认同不断提高的五年,是企业进入新发展阶段厚积薄发的五年,是员工获得感、幸福感越来越丰满的五年。

张喜胜在讲话中对“十四五”发展思路、发展愿景进行了展望。他指出“十四五”发展思路要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终坚持党的领导,全面加强党的建设,紧扣高质量发展主题,结合市场环境变化和集团公司实际,把握好以下十个方面:一是放在国家发展战略大格局中谋篇布局;二是放在长三角区域属地企业中谋篇布局;三是放在中国铁建对产业集团定位中谋篇布局;四是放在打造一个“平安十五局”中谋篇布局;五是放在“建筑+”推进企业转型中谋篇布局;六是放在矢志不渝“提质增效”中谋篇布局;七是放在对科技创新的高强度赋能中谋篇布局;八是放在信誉立企这个大本大宗中谋篇布局;九是放在进一步优化人力资源结构中谋篇布局;十是放在员工对美好幸福生活期待中谋篇布局。“十四五”发展要通过订单倍增、营收倍增、财金倍增、产业倍增、能力倍增“五个倍增”引领实现“5286”发展目标。

展望2021年,张喜胜指出,集团公司各项工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,科学把握新发展阶段,坚决贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,以党的建设为统领,以高质量发展为主题,聚焦提质增效、聚力创新转型,以企业改革发展和党建工作的新成绩向建党100周年献礼。具体要落实好七项重点工作。

一是用出色的党建赋能高质量发展。党的建设是实现高质量发展的压舱石。要牢记央企姓党本色,打造硬核战斗堡垒,深化审计巡察纪检,重视干部能力提升,用高质量党建引领高质量发展。

二是用稳定的规模赋能高质量发展。保持稳定规模是高质量发展的基础。在规模问题上,必须重视规模结构;要坚决杜绝承揽先天亏损项目,加快推进需求侧适应性变革,高度重视属地和在建项目经营,像珍惜生命一样珍惜企业信誉。

三是用转型与转商赋能高质量发展。转型是业态和领域的扩充,转商是商业模式的创新和丰富。转型的思路就是巩固5个传统产业,做大10个新兴产业;转商的路线就是打造工程承包商升级版、投资运营商、建筑服务商、地产开发商、轨道交通运营商“五商十五局”。

四是用提质与增效赋能高质量发展。提质增效是今年乃至“十四五”的政治任务和头等大事,必须抓紧抓好。要减亏扭亏“拔钉子”,清收清欠“压两金”,集约精益“抓项目”,精打细算“控负债”,未雨绸缪“抓能力”。

五是用科技与创新赋能高质量发展。科技与创新是实现高质量发展的不竭动力。要做实做强科技创新平台,抢占行业科技新高地,打造数字智能十五局,营造浓厚科技创新氛围。

六是用风险的排除赋能高质量发展。防范风险是高质量发展的重要组成部分。要持续排除安全生产风险,持续排除财务经济风险,持续排除法律诉讼风险,持续排除舆情信誉风险,持续排除市场经营风险,持续排除海外管控风险。

七是用员工获得感赋能高质量发展。员工获得感是赋能高质量发展的重要支撑。要聚精会神把蛋糕做大,要构建唯有公平的获得感,要让我们的伙伴有获得感,要让弱势困难员工有获得感,要让刚刚就业员工有获得感,要通过办几件实事彰显获得感。

最后,张喜胜号召全体职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,按照实事求是、守正创新、行稳致远的工作方针,全面落实股份公司党委决策部署,聚焦新的目标任务,积极推进倍增计划,奋力谱写十五局高质量发展新篇章,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年! 

(中铁十五局集团党委宣传部(企业文化部))


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