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集团公司董事长、党委书记张喜胜到江苏片区调研生产经营

  时间:2018-07-12 【字体:

本站消息 7月9日,集团公司董事长、党委书记张喜胜在拜会江苏省重要客户期间,与江苏区域在建项目经理、经营人员面对面座谈交流,现场检查各项目贯彻落实股份公司、集团公司两级安全生产视频会精神情况,实地调研江苏区域的生产经营,并看望慰问高温酷暑下坚守工作岗位默默奉献的一线干部职工。

集团公司副总经理王小川、副总经理董向阳及华中指挥部班子成员、江苏区域在建项目经理等参加了调研座谈会。

张喜胜认真听取了区域在建项目经理、经营人员的工作汇报。他指出,南京区域的许多项目用实际行动贯彻落实着集团公司关于项目管理的理念方向,基本形成了现场与市场的良性互动。他希望华中指挥部能够定期组织召开区域项目管理经验交流会,提供相互学习、相互借鉴、共同提高的交流平台。在肯定成绩的同时,他强调,当前的安全生产形势极端严峻,股份公司、集团公司连续召开安全生产视频会安排部署,但在现场调研中发现一些单位并没有抓好会议精神贯彻落实,对兄弟单位发生的事故置若罔闻本身就是我们当前最大的安全隐患。他要求,各单位要对股份公司、集团公司安全生产工作视频会精神进行再学习、再认识,真正做到把外事当家事、小事当大事、无事当有事,确保项目建设全程安然无恙。

他还与参会的项目经理交流分享了关于项目管理的一些感想与体会:

一是要做一个有强烈市场意识的项目经理。不注意培养项目经理市场意识的工程公司一把手不是合格的一把手,没有市场意识的项目经理也不是合格的项目经理。我们强调项目要争第一、扛牌子,其核心要义就是培养项目经理的市场意识。二是产品品质代表个人品质,团队品质代表企业品质。项目与项目的竞争差别不在于会不会,而在于精不精、专不专。高品质并不是高大上,而是更多的精致与用心。现场的有序与规范体现的是内在管理的有序与规范,一个现场管理混乱不堪的项目基本都是存在较大的安全质量隐患和进度效益失控风险的项目,其在业主心目中的地位不可能高。三是集约化管理是降本创效的重要途径。集约化体现在项目时空管理的集约化,空间占满,时间用足;体现在工程进度的以快制胜,用最短的时间实现快打尽收;体现在项目组织的集群管理,同个区域、同个城市要素集约化,最大限度提升项目管理效率;体现在工序组织的流水作业,下道工序紧扣上道工序,环环相扣,忙而不乱;体现在 样板引路,一次合格、一次成优,解决单元同类项的重复操作问题。四是安全质量红线其实就是个人的政治生命红线。集团公司党委、集团公司对待安全事故的态度是零容忍,谁不让企业安全发展,企业就让谁的岗位不安全。要加强不同工序、不同作业的专项安全培训和岗前安全教育,把安全教育培训真正落地到工班组;要高度重视支架基础处理、支架方案设计评审、支架搭设质量控制、支架等荷载预压、混凝土浇筑平衡等各环节管理、设备安全管理和专业分包队伍管理,严格审查现场安全管控体系和安全防范举措;要抓好汛期和高温酷暑下的安全生产工作,禁止高温天气下高空高墩作业。五是时常把客观放在嘴边的干部,没有任何培养价值。权力的背后只有责任,党组织之所以给你这个职务,是相信你能扛起这个职务背后应有的责任。遇到困难不去思考如何解决困难,而是习惯于等靠要,习惯于千方百计找客观、找理由为自己开脱的干部,没有任何培养价值。六是做一个对项目经济运行明明白白的管理者。按月开展好对上对下验工计价和及时进行完工施工队结算和完工单位工程决算是科学开展经济活动的基础,要抓实项目月度经济活动分析制度,清楚掌握每月的收入与支出,到底是盈利了还是亏损了,盈在哪亏在哪,做到心中有数,当一名清清爽爽、明明白白的经济管理者。七要把与业主的日常交往厚积为企业重要的经营资源。项目经理的个人价值不仅体现在扛回了牌子、拿回了票子、赢得了面子,还体现在项目实施过程中与业主建立起来的彼此信任、相互支持、共克难关的深厚感情。企业既需要通过业主固化、团队固化来稳定这种感情,也需要项目经理个人注重把这种感情积淀升华为贡献企业的个人价值,这样你才能在职业生涯中始终走在别人的前面。八是做一个善于发挥党建引领的项目管理者。推进项目“放管服”后,健全项目的“三重一大”制度尤为迫切重要,“大事集体决策,党政共同负责”。要全面落实重大决策党政主管联签制度和双向任职制度,防止“一支笔”带来的管理风险。要通过用好审计、监察、巡察“三把利剑”,使项目管理干部在制度的笼子里充分发挥主观能动性。只要有利于项目发展、有利于项目创效、有利于项目创誉,就要敢于担当,敢于决策,这是新时代领导干部的奋斗“底色”。

王小川在讲话中指出,一个优秀的项目经理必须是一个优秀的经营人员,品牌意识要入脑入心,要把外事当家事、小事当大事、没事当有事,时刻绷紧安全生产这根弦。

董向阳主持会议并总结讲话,他强调,江苏市场是集团公司高度关注的重点支柱市场,江苏区域内的每一个参建单位都要牢固树立市场意识、责任意识守护好这份沃土,贯彻落实好本次座谈会精神,为企业圆满完成年度目标任务做出贡献。

(集团公司董事会(党委)办公室  华中指挥部)


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