新闻中心
首页
>新闻中心>图片新闻

集团公司召开铁路项目管理推进专题会

  时间:2018-04-13 【字体:

本站消息  4月2日-3日,集团公司在上海召开铁路项目管理推进专题会议。董事长、党委书记张喜胜,总经理丁力,巡视员陈文秀,党委副书记、工会主席陈戈,副总经理许建付、金国海、王小川,纪委书记、监事会主席林征球,副巡视员谢丰成出席会议。

会议逐一听取了集团公司在建铁路项目推进情况的汇报,重点针对铁路项目质量安全红线管理、工期及缺陷整治、信用评价和其他亟待解决的问题,进行了分解剖析,对症下药制定了解决方案;对于重难点项目组织有关部门进行了专题研究,确定了具体解决措施,确保不踩红线,实现工期及缺陷整治、信用评价目标。

张喜胜董事长、党委书记做了题为《用今天的感知填补昨天的遗憾》的讲话。他强调,这次会议的主要目的是贯彻落实股份公司3月6日安全生产工作视频会和3月23日落实铁路项目红线管理工作视频会精神,集中会诊当前集团公司铁路项目管理存在的突出问题,强力推动质量安全红线管理规定落实到位。他指出,股份公司主管领导在强调作风建设的时候,要求我们弘扬“三种精神”、牢记“六个根本”,其中首要的就是要弘扬铁道兵精神,这是我们这支队伍的精神血脉,铁路市场是企业的根和魂,永远不能失守。他要求:一要对铁路市场变化要保持敏锐的感知,善于在总结反省中修正短板不足,在未雨绸缪中洞察危机前兆;二要坚定发展信心,只要信心不失,就能内生动力、转危为安;三要严格落实质量安全红线管理规定,以最集中的精力、最有力的措施、最扎实的作风,迅速扭转当前局面;四要把项目品质提升作为长治久安的长久之计,打赢品质升级攻坚战;五要锱铢必较做大项目收入与支出剪刀差。

丁力总经理在讲话中指出,集团公司各级要充分认识铁路项目质量安全红线管理关系到企业生死存亡的极端重要性,打赢铁路红线管理攻坚战。他要求:一是集团公司和工程公司两级要深刻领会、贯彻执行集团公司主管领导在“四会”上关于“放管服”的要求,深切做到简政放权,服务基层项目,提高项目工效,要坚决反对官僚主义,坚决制止任何割裂管理与现场联系的行为;二是工程公司和工程项目要千方百计提升自身项目管理水平,加强资源调配和使用的能力,提高解决复杂问题和难题的水平;三是持续开展“外树企业信誉、内育员工忠诚”活动,强化员工“争”的意识,焕发争的斗志,咬定争得目标,提高争得本领,拿出争的行动,最终取得项目信誉和效益的成功。

集团公司机关部门副职及以上领导,有关区域指挥部、工程公司及各铁路项目部负责人、技术负责人共140余人参加了会议。

(中国铁建中铁十五局集团公司 办公室/文  党委宣传部/图)

企业简介
中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统