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集团公司总经理丁力检查北京在建项目并召开北京片区项目推进会

  时间:2018-11-09 【字体:

本站消息 11月6日到7日,集团公司总经理丁力刚结束在中央党校的学习,就紧锣密鼓地踏看了集团公司北京在建项目,并组织召开北京片区项目推进会。

在安宁庄北路项目施工现场,丁总重点查看了深基坑开挖安全防护和环保措施,叮嘱现场技术人员一定要把施工安全放在第一位,从讲政治的高度开展安全管理工作;在北京地铁16号线达官营站和换乘厅施工现场,他详细察看了现场施工组织、安全质量管控、文明施工情况,要求项目管理团队要进一步优化施工组织和资源配置,确保实现节点目标;在延崇高速项目,丁总先后踏看了温泉特大桥4#、9#、10#墩,混凝土拌合站和路基填方段工程,在冬季施工组织、保温养护、安全质量防控等方面对项目提出了具体要求;在北京地铁12号线项目,他充分肯定了项目的标准化管理,称赞其成为集团公司在京展示形象的窗口。

在随后组织召开的北京片区项目推进会上,丁总经理充分肯定了北京在建项目取得的成绩,并对今后工作提出了具体要求。一是党建引领、看重责任。集团公司是党领导下的中央企业,要牢固树立“四个意识”,做到“两个维护”,严格落实党和国家的方针政策,做党和国家最可信赖的“六种力量”;要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在新时代展示新气象、新作为、新发展;要认真学习陈奋健董事长在集团公司调研时的讲话精神,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,做好基层、基础、基本“三基”建设,引领企业改革发展方向。二是求真务实、真抓实干。成绩的取得,都是踏踏实实、认认真真做出来的,“讲实话是硬本事,干实事是真功夫”,只有心无旁骛、责无旁贷,把事情做好,才能提振精气神,凝聚正能量。北京项目的特点是影响大、标准高、效益好,对于提振集团公司信心至关重要。要真抓实干,学思践悟、知行合一,要把上级的决策部署落实到行动上,解决新问题、新矛盾,实现北京项目的滚动发展。抓落实是领导干部的基本功,只有真抓实干,才能克服能力不足、本领恐慌的问题,才能带领企业持续稳定发展。三是底线思维,标准示范。要持之以恒抓好安全、质量、工期等工作,确保不触底线,不越红线。当前集团公司经营和生产都面临严峻形势,稳增长压力巨大,经营主体单位要强化市场经营,加快项目落地;工程公司要强化施工生产,全力以赴加快进度,增加产值,确保完成主要经济指标;各级要把工作的业绩写到集团公司施工生产经营上,写到广大职工的心坎里。北京市场标准高、要求严、理念新,要求参建单位提高站位,站在攸关集团公司市场经营、品牌形象和生存发展的高度来看问题、建项目,不降标准、不怕困难,以优质工程回馈业主,擦亮十五局的企业名片。

集团公司副总经理王文举、董向阳,机关有关部门和有关单位领导参加以上活动。

 

(中铁十五局集团办公室)


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中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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